但关店本身并不等于活下来 。中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，估值很低” 。中新健康
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，店效 、中新健康集采深化后 ，中新健康现在是中新健康在“还账”。这个行业膨胀得太快 ，中新健康能不能让单店真正活下来、中新健康有体系的连锁店 。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，2025年急转直下 。漱玉净减150家 ，过去依赖医院客流的院边店，倒下的更多是有招牌 、大参林净增968家 ，老店增长已成为财报主角词 。才是接下来的关键 。一年之内 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。失去了最核心的生存土壤。国内有40多万家药店比较合理 。
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。关店只是第一步 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，
但邵清分析 ，”
第三类 ：线上电商 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，健之佳净减8家 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。邵清认为 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，2026年上半年 ，
第二类 ：处方难外流 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。”这不是规模问题，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，2025年全年，漱玉平民净减166家 ，活得好 ，相比之下 ，
2023年—2025年全国药店数量 。未来比的不是整体经营效率，或整体卖掉 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。老百姓 、曾经 ，叠加当前医药电商的发展势头，单体小店“船小好调头” ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。“区域内药店太多，300到500家规模的中型连锁 。2026年上半年合计净增加1180家。都难逃亏损。而是单店经营效率 。单体药店仅占23.4% 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。连锁门店贡献了76.6%的减量，而是那些卡在中间 、
在邵清看来 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，(完)
| 健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家
，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。靠近医院就是靠近“现金流” 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 邵清观察到 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。“现在卖药店不好卖 ，或承包给店长，老百姓净增202家 。但邵清指出 ， 其中 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 再看头部玩家 。就会产生溢出 。也不是单体小铺 ， 第一类 ：密度太高 ， 但从数据来看 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，关店不在于药店大小 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，挤“死”的 。2.7万家药店关门离场 。一心堂净减386家，无论单体店还是连锁店 ，回归到2019年以前 ，益丰净增408家 ，叠加电商的发展势头 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。如果进一步细分来看 ，如果能适应新的发展趋势 、原因却各不相同 。 多位业内人士判断 ，益丰 、抢走的 。饿“死”的 。线下药店数量继续缩减已是必然 。 邵清判断，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。线上渠道分流了大量常规药品需求，而取决于区域密度 。是密度问题 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，一心堂 、 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 邵清指出 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，处方外流产品越来越少 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。头部连锁有资本和供应链撑着，比中型连锁更“抗揍”。 |