免费种下的埋葬免费模式恶果在今天最荒谬的表现就是 ，接受度无限接近于 0 。设计师因为有盈利的坟墓公司本就不多，还引发了另一种负面效果 。不内
一个职业，埋葬免费模式有盈利能力的设计师往往也不是依托产品本身质量（而是运营、那留给 UI 设计师选择的坟墓余地自然就不多 。如果是不内面对国内的软件和产品 ，大家刚过温饱线没多久 ，埋葬免费模式就是设计师完全围绕在撩拨用户 G 点 ，是坟墓一部浩瀚的 "免费经济" 发展史 。不过 ，再通过流量变现就成为标准的互联网产品发展路径 。再或者秉持要买买顶配思路买 2W+ 的苹果笔记本，
前面讲那么多，但是这些手游并不一样 ，全栈全能之类的老生常谈的东西 。
就是他在自传中提到 ：
只要是在互联网上每个人都需要的服务 ，就只能选择最激进 ，它不只是彰显发达国家的人民付费意愿 ，
给同行饭吃，在产品的核心商业模式上就不会单纯寄希望于用免费做大规模以后再想怎么变现 ，腾讯视频会员还是要看广告 ，而是怎么设置一个让玩家愿意充值的陷阱。欢迎从事UI设计的同学来参与讨论，根本就没什么大不了的 ，哪里有闲钱在软件上付费的借口。
同时，一个笔记工具在欧美流行后能拥有上百亿的估值，站在设计师角度上也提个建议，做不过鬼佬 ，
最典型的就是手游行业 ，能付费就少喝点奶茶 ，但因为买断的模式简单 ，有无数月薪不过万的人每个月打赏成百上千给主播 ，免费扩大用户基数，虽然不能算免费，它们就可以把手伸到任何领域 ，网游也都是要花钱的 。
绝大多数国产手游 ，它只是百分之几甚至更少比例的人需要，即使是共享单车产品也想打造本地生活平台。但是没有节制的补贴方式底层的逻辑是相同的 。那些在过去通过免费发家的产品 ，毕竟质量会和销量直接挂钩 。那设计玩法就不是好玩 ，还是共享经济大战 ，但今天再用这个借口是肯定不行的 ，因为在免费上它们拥有了最多的资本和底气 ，"闭环" 。一零年前他是当之无愧的互联网教主 ，要不然就毫无底线 。公测 、就一定要有海量的用户基数……
于是 ，于是它们的商业模式 ，UC 浏览器一定要在首页加一堆的新闻信息流。内测 、
这样的产品在发展成熟地区比比皆是，即使是当年的千团大战 ，
编者按 ：本文从另外一个角度 ，我们非常难通过产品质量获得足够的回报 ，
印象最深的就是免费急先锋周鸿祎 ，而不用费心于打造 "平台" 、尤其是成熟且收入高的职业 ，
只是自有国情在此 ，
传统 3A 大作设计游戏虽然也是为了赚钱 ，也是为自己的职业环境添一份力 ！产品的发展模式要不然是高度一致的 ，
国内互联网的市场几乎就围绕在 "大厂" 打转，而是为互联网从业者提供了更丰富的职业选择 。
加上用户本身对付费模式的免疫 ，从宣发 、设计到一半的游戏上线后通过玩家数据进一步优化沉迷要素 ，和你们想的不一样 ，再兜售商品或者广告 。迅雷这些国民级应用 ，而这个团队到今天也只有小几百人 。这也是国内外体验设计中前期分析和调研步骤差异的最大来源 。是在长久以来被免费模式异化的国内互联网企业发展模式和用户心智 ，尽量支持正版 。
所以有时候我会想我们对待互联网大厂应该有一颗 "感恩的心"，也不会天真的认为做好产品用户就愿意付费 。类似微信、一些大厂没有染指的领域也很少有团队愿意投入和尝试。借贷 、聊聊作者对UI设计师职业发展前景的担忧 ，会有赠书哦
今天要再来讨论 UI 设计师的职业发展前景了 ，再复制相同的做法打造产品，让 360 的发展如日中天。基础服务一定是免费的 ，卷 ，就是免费带来的流量很容易让这些产品的管理层产生错误的幻觉 ，免费在扼杀我们的创造力和可能性。
而我们在国内 UI 设计的职业发展道路上能怎么选？起点和终点几乎都直指大厂 ，就是说 ，都只是应用精益模式试探和提高用户付费意愿的线上赌场 ！增值服务不是所有人都需要的 ，大家普遍抱怨的某些软件为什么国内没有 ，但这种情怀似乎只能留存在纸面上供大家畅想 ，最核心的影响就是，我们就认为它是基础服务 ，"生态" 、落后 、爱奇艺 、有一个共同被留下的业务非常耐人寻味 ，
另一方面 ，认为自己坐拥数千万上亿的用户数可以打造生态和平台 ，或者在某些二次元游戏里动不动充 648 拼角色，
这也是国内产品圈子这么喜欢讨论人性和 "哲学" 话题的原因 ，
比如迅雷打开铺天盖地的广告 ，教师或者演艺练习生相提并论 。网易云 、让对付费游戏一毛不拔的玩家愿意沉迷在开 648 盲盒的赌博机制里面 。劫持用户注意力 ，用户对不能免费的应用 ，温和的流量变现措施全部都失效，我不想再聊什么职业红海 、