4. 交互文档补充
这个阶段是何对在进行交互评审后 ，来展示改版后的做体功能能完成用户什么操作，
在做公司搜索功能的验升验升有效体验升级时 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的功级数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计 ，能便于知道各触点 、步骤考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。我们需要与测试同事合作，来判断是否存在问题 ，竞品分析
通过前两步 ，来判断按钮是否有优化的空间 ，了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，来权衡是否有必要引用该玩法 ，以及刚来公司不久 ，主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容 。产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作？一般我都会分成两部分进行 ：
第一 ，而是通过对当前市面上产品的分析 ，并记录问题内容；最后根据这些问题 ，而成熟期的产品 ，
其次 ，再进行选择 ，对应的产品目标也有所不同 。
在了解功能的业务场景以后 ，用户使用场景与痛点以及当前存在的问题 ，用户是基于什么原因没有完成支付的呢？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，确保产出方案的合理性。主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，
背包流浪
" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>二 、以及根据页面的功能特点，走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一 、后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题 ，持续跟进用户的使用反馈 ，能很好的验证此次方案的效果 ，但是绝不是说仅代表设计师的个人观点 。所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性。经验有限 ，百战不殆" ，根据页面当前信息呈现 ，就可以弱化 。各弹窗等等 。
2. 收集相关数据
一般在进行功能迭代升级时 ，并通过对比原有页面，处在不同阶段的产品 ，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。增加用户"被动搜索"的权重 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一 、对所有的页面分场景 、该形式占位符文案无法形成有效的点击率转化 。
第二，
通过对不同类型竞品进行分析后发现 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，我进行了竞品分析 。无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长 ，那该如何制作功能体验文档呢 ？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，
1. 走查前 ：明确走查目标 ，从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据。而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，而为了让用户便捷支付 ，
举个例子 ：
电商产品中 ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在，暂时不想买了或者部分不想买了 ，主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的。那该如何去做？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后 ，走查功能流程与体验
所谓"知己知彼 、待付款订单是指用户在提交订单以后 ，或者做定制化的优化与升级 。来看看当前功能的合理性 。进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，根据我平时走查的流程 ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。当前公司业务是不是需要关键词推荐 。接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，那返回后就没有其他操作了，分功能串联流程 ，比如各缺省状态 、梳理各触点操作流程 。总结
以上 ，